领导者要能判断优先级

领导者和大部分精英遇到的问题一样，当“TO-DO List”永远做不完时，如何带领大家走向胜利呢？

针对这个问题，我的前老板传授了一句受益终身的话：高阶人才之间的竞争，光靠智力已经不足以区分大家了，真正能决定高阶人才天花板的能力，是“对优先级的判断力”。

第一次听到这句话是在2021年，直到今天我越来越笃定这个判断。

杰克·韦尔奇也提到类似的观点：

任何人都能够处理好短期的问题，如果不断地提升公司现有业务的话；任何人也都能处理好长期目标的问题，如果坚持自己梦想的话。

而你之所以被选为领导，就是因为有人相信你，认为你既能处理好现有的业务，也能为将来的发展打基础。

他们认为你有足够的智慧、经验和毅力，能很好地平衡短期利益与长期利益之间的矛盾。

领导力就是处理好每天的平衡问题。

注意，这里的重点是“每天”都能平衡好，要想做到“每天”这个维度，依赖的就是“对优先级的判断力”。

很多人在职场里干得特别辛苦、痛苦，但最后都无法持续“赢”，原因就是他们对长短期事务的优先级往往有很大的误判，导致战术上的勤奋无法弥补战略上的失误。

这让我想起了张艺兴在“向往的生活里”推荐的一本书 《不会带团队，你就只能干到死》，虽然书的名字有点中二，但准确地描述了没有领导力的Manager，其工作的常态。